從《獲利世代》到《獲利團隊》

近期重新翻閲《獲利世代》、《價值主張年代》、《一個人的獲利模式》、《設計一門好生意》及《獲利團隊》等一系列書籍。因著這幾年更深入參與企業客戶的事業經營、組織發展，尤其是新創企業在創業歷程中各階段所面對的挑戰，讓我再閱讀時更加有感、理解先前不甚明白之處。

其中，因為參與《一個人的獲利模式》中文版編譯過程，對這本書的立意、架構相對清楚與深刻。它將商業模式圖的系統運用在個人的職涯發展思考上，完全沒有違和感，頗適合任何想要審視自己、找出未來方向、設計自己人生的人。

而《獲利團隊》，在2018年出版中文書前，我受邀為它寫推薦文，因而仔細讀過每一個字，對它相對熟悉。《獲利團隊》提供組織綜觀全局的視野與方法，透過商業模式圖省思從「我」到「我們」，發掘企業、團隊、個人的價值，進而找出提升團隊效能的方法。是一本務實的工具書。